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“前進的路不會一馬平川，任何目標的實現都是拼出來的，只要我們找對方向，持續(xù)奮斗，就能到達終點，以實實在在的業(yè)績贏得更多的認可。”作為航電公司黨群工作部主任兼航空電子黨總支書記，閆偉多年在聽得見炮聲的業(yè)務一線實踐歷練，切實做好黨委的參謀助手，也無愧于業(yè)務前線的戰(zhàn)斗員。
凝聚力量奮戰(zhàn)航電的他，作為航空電子黨總支書記與大家群策群力，創(chuàng)新推進支部共建，利用原共建基礎與中電天奧五個支部打造“支部共建聯盟”，開展思想共建、業(yè)務共建、文化共建，促進雙方聯合起來辦大事，推動國家相關民機重大專項、重點項目產品實現新突破；發(fā)揮國際合作優(yōu)勢，組織外籍專家與青年黨員打造創(chuàng)新沙龍，通過項目練兵、技術推演等方式汲取國外先進經驗，推動技術及管理創(chuàng)新，多項創(chuàng)新成果成功應用于C919、AG600等重點任務，由于貢獻突出，2019年公司外籍專家馬丁獲中國政府友誼獎。
于全局處推動實施，當好黨委的參謀助手
黨群部門負責人既是落實黨委決策的行動派，也是積極建言獻策的參謀助手。多年來，閆偉用行動書寫了職責，創(chuàng)造了佳績。建強組織體系。針對下屬投資公司控股形式多樣、股權成分多元的特點，閆偉推動科學設置黨委、獨立法人黨支部等不同類型基層黨組織。推動兩家中外合資企業(yè)與本部業(yè)務關聯度較高的研發(fā)部門組建聯合黨支部，走出一條合資公司黨建新路子。塑造黨建品牌。落實黨委持續(xù)構建改革發(fā)展黨建一體化推進工作格局的思路，總結提煉黨支部工作問題導向“五步法”，指導各支部每年開展“一支部、一特色、一品牌”活動。加強文化引領。以集團公司企業(yè)文化體系為指導，助力黨委提煉“創(chuàng)新、求精、協同、共贏”的文化精神，組織民機航電論壇、企業(yè)文化職工匯演等活動。
于細微處落實落地，當好業(yè)務前線的戰(zhàn)斗員
近年來，閆偉在聽得見炮聲的業(yè)務一線實踐歷練。扎根蕪湖逐夢通航的他，在航電公司下屬的蕪湖飛機公司擔任紀委書記，負責紀檢監(jiān)察工作并協管黨建工作。在黨委紀委班子共同努力下，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè)，將監(jiān)督及風險管控納入到內控流程中，建立、梳理制度100余項并開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。聚焦黨員作用發(fā)揮，設計“黨員先鋒示范區(qū)”“黨旗下的微創(chuàng)新”等活動載體，引導一線黨員分區(qū)劃片明責任，帶頭解決技術及管理問題并實時公示，激勵黨員沖鋒在前、提高飛機生產效率。聚焦對外品牌推廣，組織DA42飛機頒證首飛等品牌活動，在中央省市媒體開展宣傳數十次，使“電科鉆石”品牌深入人心，助力DA42飛機穩(wěn)居國內同類產品銷售第一。
編輯 何爽
